1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。 2.對工程計劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導、糾正與監(jiān)管，工程管理團隊的建設； 3.組織投標文件的編制、參加招投標會議。 組織項目部編寫工程施工組織設計。按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。 負責審查分包單位的工程報價： 4.全面負責項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃；跟蹤監(jiān)控落實情況 5.負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案 6. 按照公司要求及項目內(nèi)容配合預算部組織競標確定施工隊伍。檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)以及現(xiàn)場安全教育開展情況。 7. 負責上報的技術、質(zhì)量管理文件的審核； 負責公司多個項目的全面控制，全權(quán)負責對工程項目質(zhì)量、進度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制， 負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核 8.主持召開各類工程會議； 9.施工現(xiàn)場定期踏勘，提出整改意見和建議；