1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作。健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。制定下屬員工職務(wù)說明書,并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。 2做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理和監(jiān)督工作。 3工程的合同簽訂與管理, 政府部門有關(guān)文件與公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理與監(jiān)督工作。 4抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明工地建設(shè),樹立公司的品牌形象, 確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 5.參與公司重大決策, 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析。 6組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和考察工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位，塑造公司形象,代表公司開展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。 7公司工程項(xiàng)目定點(diǎn)、報(bào)建、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等工 作的指導(dǎo)、監(jiān)督管理，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。檢查、監(jiān)督下屬部門的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況，把好日常工作的質(zhì)量關(guān)和效率關(guān)。 8在公司授權(quán)及崗位職責(zé)范圍內(nèi)，全面主持項(xiàng)目開發(fā)管理工作，制定工作計(jì)劃,開工作例會(huì)，監(jiān)控工作流程， 考核目標(biāo)實(shí)施，審核財(cái)務(wù)報(bào)表,協(xié)調(diào)部門合作,評(píng)估工作績(jī)效,年終工作總結(jié); 9，協(xié)助總經(jīng)理主持召開各種專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議,在授權(quán)范圍內(nèi)主持與管理公司日常工作