1、對(duì)生產(chǎn)要素的統(tǒng)籌管理（需求管理，物資、設(shè)備、分包管理）； 2、制訂實(shí)施計(jì)劃，按照施工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)； 3、按施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施細(xì)則、施工專項(xiàng)方案的內(nèi)容，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作； 4、對(duì)項(xiàng)目工段（工區(qū)、架子隊(duì)）人員、施工生產(chǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配； 5、組織施工班組和分包隊(duì)伍按施工工序和施工計(jì)劃完成施工任務(wù)； 6、掌握各施工班組專業(yè)工種的特點(diǎn)、能力、素質(zhì)，組織好各工序的銜接，使施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，最大限度減少窩工； 7、組織項(xiàng)目工段（工區(qū)、架子隊(duì)）班組班前會(huì)，督促施工班組按本專業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)； 8、及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，與安全、質(zhì)量等部門溝通，協(xié)商解決施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題； 9、嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)程，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保證質(zhì)量。