1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級單位的方針政策,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度、管理大綱和管理系統(tǒng)單元手冊匯編，建立健全項目部管理體系。 2、主持完成項目前期策劃報告，并及時上報公司。 3、督促按時完成施工組織設計的編制并上報審批，定期檢查執(zhí)行情況。 4、合理安排工程的年、季、月、旬或周計劃并督促制定勞動力、材料（周轉料具）、機具、設備、資金等使用計劃。 5、組織各單位工程或分部分項工程協作隊伍的引進，并對工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等管理全面負責。 6、精心組織、科學管理、合理使用人、財、物等生產要素。協調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門和協作隊伍等各方面的關系。 7、組織制定項目部各項規(guī)章制度，定期檢查執(zhí)行情況，并進行考核評比。 8、建立項目核算制度，加強成本管理和標后預算工作。抓好各類經濟、技術資料管理。 9、認真貫徹執(zhí)行公司項目管理辦法，完成好公司布置的其他有關工作。