1、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。 2、負(fù)責(zé)編制公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)；保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 3、制定公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)； 4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、物資消耗、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控； 5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)； 6、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作； 7、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；