一、項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)核算、決算工作： 1、制訂工程項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并安排實(shí)施。 2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作。 3、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。 4、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作。 二、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：編制月度、年度預(yù)算（如生產(chǎn)資金收支、利潤等），并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)稽核工作： 1、審核工程項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)。 2、組織工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理。 四、組織制定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理。 五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金管理： 1、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃。 2、制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃。 六、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)： 1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。 2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系。