1.施工組織策劃：參與施工組織管理策劃、參與制定管理制度。 2.施工技術(shù)管理：參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定；負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。 3.施工進(jìn)度成本控制：參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃；（參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃；參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算；負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。 4.質(zhì)量安全環(huán)境管理：參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控；負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問(wèn)題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。 5.施工信息資料管理：負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料；負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。 6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。