1、協(xié)助招商運營總監(jiān)做好商業(yè)街的招商工作，并維護保障商業(yè)街正常運營秩序，確保公司人員財產(chǎn)安全。 2、制定商業(yè)招商職能規(guī)范、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃、建立和健全各項招商管理制度、運作規(guī)范和流程，并組織貫徹實施，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核、上報各項合同。 3、根據(jù)商業(yè)街項目發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略，及系統(tǒng)的招商政策，計劃方案等并對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進。 4、組織進行市場調(diào)研，及項目內(nèi)商業(yè)街周邊商業(yè)市場調(diào)研分析，撰寫項目定位、策劃及實施方案，收集商業(yè)情報，并在市場調(diào)查和商業(yè)情報成果的基礎(chǔ)上編制出后期商業(yè)街業(yè)態(tài)布局調(diào)整的規(guī)劃方案。 5、組織收集獲取商家品牌資源，建立商家品牌檔案，分析并確定目標(biāo)商家品牌，研究并提出優(yōu)化經(jīng)營模式，形成各業(yè)態(tài)主力商家、品牌、輔助商家、品牌、并進行自身商場業(yè)態(tài)品牌的壓縮與填充的實施方案。 6、編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并制定實施長、中、短期的招商計劃； 7、制定并實施已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業(yè)方案，及簽約商家進場前后的協(xié)調(diào)工作。 8、調(diào)查所屬區(qū)域新市場、新的商業(yè)項目、分析各種潛力，根據(jù)對區(qū)域新市場、新項目實地考察并作相應(yīng)的分析報告向招商運營部提交可行性分析報告，供招商運營部參考。 9、工作中不斷改進工作方式，日常工作中去提高員工工作積極性，提升員工工作效率，挖掘，發(fā)揮，員工最大績效潛力與水平。