1、制訂工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度； 2、負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本； 3、負(fù)責(zé)工程主管部門以及各分包商、供貨商的協(xié)調(diào)工作； 4、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。； 5、審核合同規(guī)定的工程進(jìn)度款支付工程量。 6、負(fù)責(zé)審核工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證、預(yù)決算、工程進(jìn)度款以及設(shè)備、材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作； 7、對(duì)管理項(xiàng)目提出建議，指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系； 8、參加項(xiàng)目工程的主要驗(yàn)收工作及主要設(shè)備的試運(yùn)行和驗(yàn)收工作； 9、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程驗(yàn)收和竣工/交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程款追收；