1、組織制定本項目施工組織設(shè)計，全面負責(zé)項目生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、施工勞務(wù)班組、設(shè)備等一系列管理工作。 2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及三級進度計劃、月、周工作安排編制和落實。 3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同約束要求。 4、執(zhí)行“安全宗旨，做好安全生產(chǎn)管理工作。 5、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制工程各項施工成本。 6、按照工程進度的“急、慢、先、后”制定材料申報表，提前做進度計劃、材料計劃，以不影響施工的連續(xù)性為關(guān)鍵。每周向公司相關(guān)部門匯報現(xiàn)場實際情況及工作計劃。 7、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)項目不同類型文件材料的形成特征，負責(zé)本項目部材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間移交工程部集中保管。 8、負責(zé)對項目部的后勤管理工作并進行檢查與考核。 9、收集工程資料，準備驗收文件，參與工程驗收。