1.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃的制定; 2.制定公司總體策略,落實(shí)相應(yīng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和具體實(shí)施方案，全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 3.負(fù)責(zé)管控運(yùn)營各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度,向董事長匯報(bào)公司目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告; 4.負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)經(jīng)營管理制度(包括流程)的制定、修訂,指導(dǎo)和推進(jìn)公司崗位規(guī)范化管理; 5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和技術(shù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)范、流程建立,對(duì)業(yè)務(wù)部和技術(shù)部進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);