1、掌握建筑行業(yè)的動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)、檢查和督促各項(xiàng)目部遵守、執(zhí)行國家及地方的現(xiàn)行法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)； 2、收集及傳達(dá)工程領(lǐng)域相關(guān)的前沿信息； 3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)目工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)并推廣使用新材料、新技術(shù)、新工藝； 4、協(xié)同經(jīng)營部做好工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)； 5、制定公司的質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)和樣板工程目標(biāo)報(bào)批后組織實(shí)施； 6、掌握各項(xiàng)目部在施工中的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行指導(dǎo)、糾正，對質(zhì)量管理需求給予必要的支持，代表公司處理質(zhì)量事故事宜； 7、通過有效途徑掌握各項(xiàng)目部工程施工中的安全生產(chǎn)、文明施工動(dòng)態(tài)，代表公司處理安全事故，處理違反安全生產(chǎn)行為； 8、審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目部編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，安全方案，總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，對工程施工方案和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改和優(yōu)化，必要時(shí)或直接參與編制重要的施工方案，組織施工方案的專家論證，參與工程圖紙會(huì)審。 9、掌握各項(xiàng)目的工程總進(jìn)度計(jì)劃，月、周進(jìn)度計(jì)劃，敏銳發(fā)現(xiàn)施工中進(jìn)度變化與計(jì)劃不相符的情況，分析出原因，及時(shí)指導(dǎo)調(diào)整進(jìn)度，做好超趕工作。 10、對各項(xiàng)目部的工作進(jìn)行全面考核，為優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，改善項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制成本，提高工程效益，需對項(xiàng)目部的管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)、量化、精準(zhǔn)評估考核，考核對象為項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主要管理人員。 11、對施工總合同、材料設(shè)備合同、班組合同等合同的簽訂前協(xié)同審核。 12、對各項(xiàng)目部的用人用工審核，主要管理人員招聘面試，參與對施工班組的調(diào)查考核等； 13、督導(dǎo)并跟進(jìn)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的重要分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收； 14、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目部的資料整理、歸檔工作。