1、組織公司各項目前期建安成本測算、配合營銷策劃部對項目成本提出優(yōu)化建議； 2、組織并實施公司個項目招標(biāo)工作，負責(zé)各項目控制價編制、各項目過程成本控制、審核項目形象進度、施工過程簽證審核、項目竣工結(jié)算審核； 3、項目分部、分項、各單項工程成本分析、工料分析，提出成本控制方案和經(jīng)濟對比分析，對項目總控負責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 4、配合項目資料員收集整理與竣工結(jié)算相關(guān)的資料，為項目竣工結(jié)算和項目財務(wù)決算提供依據(jù)； 5、審核施工單位提交預(yù)結(jié)算，審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工、材料、機械等分類管理數(shù)據(jù)； 6、編制項目大宗材料設(shè)備控制計劃，上報編制安全文明費用指標(biāo)和人工費指標(biāo)，參與項目部管理制定； 7、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 8、執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使公司各項目成控指標(biāo)及時準(zhǔn)確真實。