1、組織制訂項目總體規(guī)劃的施工組織設計，落實質量安全計劃；2、對工程項目的進度、質量、安全、成本進行有效的控制及監(jiān)督；3、合理組織和調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制，保證工程項目質量、安全、工期和效益的目標得以實現； 4、負責本項目部范圍內發(fā)生的質量、安全事故的原因調查、分析，負責糾正措施的實施工作； 5、負責與甲方、監(jiān)理對接。 6、對裝飾效果總體把握，進行工程項目安全與質量、進度、成本控制及經營及預測、分析、控制，妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設計、機關單位、執(zhí)法部門、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調和處理突發(fā)事件。 7、拿到合同后，組織項目部全體管理人員進行全員合同交底，編寫并落實風險點控制措施。 8、負責與班組洽商工期、范圍和質量要求，參與項目選用班組的招標、比價。了解掌握市場行情并與材料供應商/生產廠談判和簽定合同。 9、組織編制工程項目施工組織計劃、材料進場計劃、勞動力進場計劃、資金計劃；并按照公司節(jié)點管控制度執(zhí)行。 10、確保按合同規(guī)定保質保量按時竣工，按時配合公司、商務經理收回進度款、結算款、保修金。 福利：餐補+話補+交通補，項目輪休制，定期體檢。 薪資：基本+績效+項目提成視工司效益分配。 定期組織戶外活動、聚餐、下午茶、生日會