1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。 2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，做好協(xié)調(diào)工作。 3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導(dǎo)實施。 4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定。 5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。 6、督導(dǎo)項目相關(guān)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算事宜。