1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。 2、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、各項(xiàng)目部、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 3、負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展。 4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收、安全、進(jìn)度等檢查工作，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成。 5、檢查、審核施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)施工方案等，審核工程簽證、進(jìn)度款、結(jié)算申請(qǐng)等； 6、督促檢查工程進(jìn)度計(jì)劃、投標(biāo)計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等工作，組織做好項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)各種設(shè)計(jì)圖紙、工程資料等的管理工作。