1、 全面主持成控部日常管理工作，負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效管理，確保按計(jì)劃完成相關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)成本體系及制度建立； 2、項(xiàng)目成本管理:方案成本優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)變更簽證管理，招標(biāo)及合同管理，現(xiàn)場(chǎng)定價(jià)，預(yù)決算管理，付款審核； 3、綜合成本管理:項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及成本測(cè)算，動(dòng)態(tài)成本管理，成本數(shù)據(jù)分析，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)目成本計(jì)劃-成本控制-成本優(yōu)化落實(shí)工作及無(wú)效成本分析； 4、負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)合同文本的編制、成本造價(jià)指標(biāo)分析、成本信息庫(kù)的建立，以及督促項(xiàng)目完成成本后評(píng)估工作，并對(duì)本部門(mén)相關(guān)審核業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)； 5、招標(biāo)投標(biāo)工作的相關(guān)配合； 6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本綜合檢查，落實(shí)公司管理制度要求； 7、負(fù)責(zé)做好本部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)工作。