1、全面負(fù)責(zé)項目的管理和項目運作，包括項目建設(shè)、前期、工程到營銷的團隊管理等工作； 2、根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團隊達成項目的各項經(jīng)營指標(biāo)； 3、負(fù)責(zé)項目各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力；做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進度和工程質(zhì)量的主要節(jié)點按期實現(xiàn)； 4、施工過程中所有費用開支申請、審核，并報批于公司；所有材料進出場的驗收主持并參與驗收、簽字認(rèn)可。 5、維護公司與政府、行業(yè)管理各職能部門的關(guān)系，保證項目建設(shè)正常進行； 6、對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項目施工全過程的成本、質(zhì)量、進度、安全工作，負(fù)責(zé)處理項目施工過程中的所有事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并接受質(zhì)詢； 7、負(fù)責(zé)制定項目公司所屬各施工項目總體目標(biāo)，形成總體進度計劃、資金計劃、人力資源計劃，并向上級部門報批； 8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。