1、熟悉當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策和文件精神，了解各種材料的市場(chǎng)價(jià)格； 2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的采購活動(dòng)和完成采購合同的提交，獲相關(guān)部門批準(zhǔn)采購合同、分包合同。根據(jù)總體計(jì)劃和施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)編制總體采購計(jì)劃； 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的成本預(yù)測(cè)、成本核算、工程結(jié)算工作、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、制定項(xiàng)目成本計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制、分析與調(diào)整活動(dòng)，采取合同技術(shù)、管理等措施，確保成本處于受控狀態(tài)； 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理工作，包括合同的審核、談判、簽訂、交底、執(zhí)行和終止。負(fù)責(zé)分包選擇審查、談判與審價(jià)工作，負(fù)責(zé)審核分承包項(xiàng)目的預(yù)、決算工作，建立各分包隊(duì)伍的結(jié)算、支付等各種臺(tái)帳