1、負(fù)責(zé)組織制定和實施技術(shù)設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督技術(shù)設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案；? 2、負(fù)責(zé)公司工程管理中心全面領(lǐng)導(dǎo)工作及各項目施工把控，技術(shù)審核與指導(dǎo)，并組織全面實施。? 3、根據(jù)施工流程，監(jiān)督完成各項目管理目標(biāo)； 4、負(fù)責(zé)組織制定管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實施；? 5、項目前期負(fù)責(zé)帶領(lǐng)有關(guān)人員去項目現(xiàn)場考察現(xiàn)場，向相關(guān)單位取得重要信息資料；? 6、負(fù)責(zé)對各工程項目實施監(jiān)督檢查職能，每一項目形成項目檢查通報、整改通知書、階段評價報告、總體評價報告等文件，通過檢查、反饋、再檢查，督促項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)； 7、負(fù)責(zé)參與項目招投標(biāo)工作，服從公司統(tǒng)一部署，完成技術(shù)標(biāo)的編制，杜絕廢標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的得分情況結(jié)合項目實際與績效考核掛鉤； 8、負(fù)責(zé)為各項目部提供技術(shù)服務(wù)，包括審核、編制施工組織設(shè)計、專項施工方案，對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點提供解決方案； 9、參加甲方組織的重要施工會議，并根據(jù)提出的意見負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行落實；? 10、協(xié)助相關(guān)部門制定設(shè)計部門/項目考核制度，并負(fù)責(zé)設(shè)計項目的具體考核工作；