1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度； 2、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度； 3、對項目成本、風(fēng)險管控和考核數(shù)據(jù)真實性負(fù)責(zé)； 4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、工程資料、綠色施工管理工作，配合抓好公司重點工程； 5、負(fù)責(zé)處理項目竣工結(jié)算工作中的難點問題； 6、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算； 7、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作； 8、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件； 9、做好項目部的思想政治工作； 10、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作； 11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項； 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。