1. 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解表； 2. 參與工長(zhǎng)組織技術(shù)交底并對(duì)班組進(jìn)行重要質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行交底； 3. 組織實(shí)施各班組入場(chǎng)前質(zhì)量管理考核制度； 4. 復(fù)核定位軸線、標(biāo)高、截面尺寸等關(guān)鍵控制點(diǎn)，并形成相關(guān)記錄； 5. 全過(guò)程跟蹤監(jiān)督班組按圖、按規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，確保分項(xiàng)、分部工程符合質(zhì)量計(jì)劃要求； 6. 對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行評(píng)定，形成記錄，且建立質(zhì)量臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理； 7. 收集不合格品信息，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，處置、驗(yàn)證，形成記錄，上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理； 8. 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，形成記錄； 9.每月進(jìn)行質(zhì)量檢查工作總結(jié)，并匯報(bào)公司。