崗位職責 核心職責詳述： 一、生產(chǎn)與進度管理 1、任務安排：根據(jù)項目總體進度計劃，合理安排每日、每周各施工班組（鋼筋工、木工、混凝土工等）的具體工作任務，確保作業(yè)面持續(xù)展開； 2、資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌施工所需的人員、材料、機械設(shè)備及小型機具，保證按時到位，滿足施工需求； 3、進度控制：每日跟蹤施工進度，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施（如增加人力、延長工時），確保所管區(qū)域的進度目標實現(xiàn)。 二、技術(shù)質(zhì)量管理 1、圖紙與交底：熟悉施工圖紙，參與技術(shù)交底，并對施工班組進行現(xiàn)場操作層面的二次交底，確保施工人員充分理解施工做法與要求； 2、現(xiàn)場放線：協(xié)助測量員開展日常放線、彈線、標高引測等測量工作； 3、過程控制：全過程旁站監(jiān)督關(guān)鍵工序（如鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑），及時檢查施工質(zhì)量，確保符合設(shè)計和規(guī)范要求； 4、工序交接：組織并實施班組間的工序交接檢查，辦理交接手續(xù)。 三、安全管理 1、現(xiàn)場監(jiān)督：作為所管區(qū)域的安全第一責任人，隨時檢查作業(yè)環(huán)境、防護措施、臨時用電和機械設(shè)備使用的安全性； 2、糾正違章：堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者有權(quán)責令停工，并及時上報項目經(jīng)理； 3、安全交底：在安排生產(chǎn)任務的同時，必須同步進行安全注意事項的交底。 四、人員與文明施工管理 1、班組管理：負責現(xiàn)場施工班組的日常管理，包括考勤、任務分配及矛盾協(xié)調(diào)； 2、文明施工：負責所管區(qū)域的場容場貌、材料堆放和工完場清，保持施工現(xiàn)場整潔、有序。 五、溝通與記錄 1、上下溝通：每日向項目經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理匯報工作進展、存在問題及需協(xié)調(diào)事項，同時準確傳達項目部的各項指令給施工班組； 2、橫向協(xié)調(diào)：與測量員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等保持緊密協(xié)作； 3、記錄填寫：如實、準確填寫《施工日志》，記錄當日人員、機械、材料、施工內(nèi)容、質(zhì)量與安全情況及天氣等信息。