根據(jù)施工進(jìn)度計劃，統(tǒng)籌勞動力安排，協(xié)調(diào)機械、材料的進(jìn)出場，確保在質(zhì)量和安全的前提下，合理推進(jìn)施工進(jìn)度。 參與工程定位放線，對各類工種進(jìn)行技術(shù)交底與指導(dǎo)，并參加各工序、分部、分項及成品的技術(shù)復(fù)核與檢查工作。 積極參與質(zhì)量和安全檢查工作，全過程、全方位開展自評和互評。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即組織整改、復(fù)查并進(jìn)行反饋。 配合質(zhì)量員對現(xiàn)場材料、成品及半成品進(jìn)行質(zhì)量把控，嚴(yán)禁不合格材料用于施工，對不合格工序提出整改建議。實行計件計酬的班組，須經(jīng)質(zhì)量員和施工員驗收簽字后方可發(fā)放工資。 指導(dǎo)并督促材料員和機管員落實物資和設(shè)備的管理工作，保障施工有序進(jìn)行。 對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工全面負(fù)責(zé)，視現(xiàn)場情況對施工班組實行獎懲措施，及時處理施工過程中出現(xiàn)的事故，并如實記錄。重大事故應(yīng)立即上報并保護現(xiàn)場，參與事故原因調(diào)查與處理。 負(fù)責(zé)完成職責(zé)范圍內(nèi)的施工資料，積極參與分項、分部及竣工驗收工作。 按照ISO9002質(zhì)量管理體系要求，落實相關(guān)程序文件中的工作任務(wù)。 協(xié)助推進(jìn)項目部環(huán)境與安全管理體系的日常管理工作。