1、全權(quán)處理預(yù)算合約部一切工作事務(wù)，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算編制、工程成本控制分析、合同管理、專業(yè)分包管理、品牌合作經(jīng)營等，通過對工程預(yù)結(jié)算工作的全面管理及各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法律、法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。 3、掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。 4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算合約部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理流程。做好部門員工的培訓(xùn)，提高員工整體業(yè)務(wù)能力。 5、積極主動(dòng)地完成工程預(yù)結(jié)算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)結(jié)算編制、成本使用控制情況，實(shí)施全面的管理。 6、審核招投標(biāo)文件、招投標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)。負(fù)責(zé)組織所有相關(guān)部門協(xié)作的投標(biāo)工作。 7、審核工程合同，負(fù)責(zé)組織對其他部門的合同交底和商務(wù)交底工作。 8、負(fù)責(zé)組織部門員工深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商及簽證，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證，負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所涉及造價(jià)增減的變更簽證。及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和成本控制情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制和決策提供依據(jù)。 9、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度或節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的產(chǎn)值報(bào)表。審核施工過程中的進(jìn)度款支付、變更簽證。 10、負(fù)責(zé)組織收集過程相關(guān)資料編制工程結(jié)算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)結(jié)算歸檔工作。 11、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定制組織下屬員工進(jìn)行人員培訓(xùn)，提高部門人員的能力與素質(zhì)。 12、參與本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向人事部提出建議。 13、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。