2、工程設(shè)期，牽頭各工段開展JHA、SCL工具的運(yùn)用，識別崗位風(fēng)險、崗位安全措施、崗位應(yīng)急措施等逐一編制，形成培訓(xùn)計劃和掌握核實； 3、工程期，牽頭各工段，形成裝置/設(shè)備，作業(yè)前安全檢查清單，調(diào)試運(yùn)行前、中、后的管控清單。逐一落實，確保裝置安全可靠。 4、工程設(shè)計期，參與技術(shù)人員組織工藝流程系統(tǒng)安全評估（HAZOP分析，PID審查） 5、工程期負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置屬地安全管理工作，施工早會，按施工類別執(zhí)行安全清單檢查，嚴(yán)格進(jìn)行違規(guī)考核，跟蹤反饋形成整改； 6、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備組長推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，對生產(chǎn)部安全工作進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等統(tǒng)籌管理，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的達(dá)成，并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 7、工段各屬地安全管理工作的推進(jìn)；對施工安全進(jìn)行把控； 8、建立屬地安全管控規(guī)范和監(jiān)督考核，通過安全交底早會，安全清單運(yùn)用，安全異常分析，監(jiān)護(hù)人履職管控，高危作業(yè)過程管控，高危作業(yè)前安全分析等，展開生產(chǎn)準(zhǔn)備組各工段的安全管理； 9、安全檔案的建立，包含安全培訓(xùn)資料的存檔管理，員工一人一檔規(guī)范的建立，法律法規(guī)要求培訓(xùn)的跟蹤落實； 10、特種作業(yè)證書和安全管理證書的對接、組織和落實； 11、推進(jìn)部門和工段年度安全活動計劃，周安全專項檢查等工作； 12、生產(chǎn)部各工段安全考核；