1、規(guī)劃公司制度的管理文件，確保其實(shí)施的有效性和適宜性。 2、不斷完善和提高公司系統(tǒng)管理和面對(duì)面管理的工作水平，提高管理支持滿意度。 3、組織實(shí)施公司管理體系的外部審核工作和第二方客戶的審核工作，確保公司體系管理的有效性和適宜性。 4、根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試、質(zhì)量控制和外部客戶需求準(zhǔn)備合適的材料。 5、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建 6、對(duì)公司管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)控和管理，確保公司體系管理政策的實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)車間進(jìn)行月度檢查，監(jiān)督車間杜絕違規(guī)行為，違規(guī)后根據(jù)公司制度對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 8、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、監(jiān)測(cè)和測(cè)量，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，落實(shí)架構(gòu)單位在職業(yè)健康、安全領(lǐng)域的職責(zé)做好安全生產(chǎn)和單位管理工作環(huán)境工作； 9、定期開(kāi)展本地專業(yè)調(diào)研工作，及時(shí)反饋系統(tǒng)管理情況和建議，不斷提高系統(tǒng)管理水平。 10、內(nèi)部質(zhì)量管理 11、負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)客戶投訴，跟蹤核實(shí)糾正和預(yù)防措施，提高客戶滿意度。 12、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量事件和質(zhì)量偏差的調(diào)查核實(shí)、責(zé)任考核、糾正預(yù)防和預(yù)防核查。