1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布局和布局。 2、協(xié)調(diào)勞動(dòng)層施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。執(zhí)行總體建設(shè)計(jì)劃。 3.勞動(dòng)層考核評(píng)價(jià)。 4、按規(guī)范監(jiān)督勞務(wù)層施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面、合理、有效地實(shí)施預(yù)案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。 5、提出保障施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。 6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。 7、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的完工保障 8、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工日志。 9、合理配置生產(chǎn)要素，嚴(yán)格組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 10、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參與子工程質(zhì)量評(píng)估。 11、參與圖紙的聯(lián)合審查和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制。 1.月排施工進(jìn)度表。 2、材料訂貨（根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際計(jì)算工程量和材料重量） 3、技術(shù)交底（圖紙上部分施工工藝需向工人說明） 4、質(zhì)量控制 5 . 以及現(xiàn)場(chǎng)施工順序的安排，各班組交叉工作臺(tái)的安排。應(yīng)該是關(guān)于這些的，還有就是工地的管理，比如衛(wèi)生，安全的材料堆放，有時(shí)候收集比較重要的材料等等。再補(bǔ)充一個(gè)，每周的計(jì)劃是什么？