1 .依據(jù)新能源車動力鋰電池生產(chǎn)、生產(chǎn)和運營的需求，參加“數(shù)字化智慧工廠”規(guī)劃的和方案策劃。 2 .掌握經(jīng)營計劃和項目需求，全面了解日常生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營，鑒別搜集生產(chǎn)運營過程中的業(yè)務(wù)痛點，找尋“數(shù)字化或智能制造系統(tǒng)”的應(yīng)用場景，開展可行性分析評估和剖析。 3 .依據(jù)研發(fā)的數(shù)字化/智能化APP應(yīng)用方案和系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)集成和業(yè)務(wù)流程，完善管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，升級重新構(gòu)建目前業(yè)務(wù)流程，逐漸建立公司數(shù)字化運營機制和運維體系 4 .針對實際生產(chǎn)中花費的數(shù)字化/智能化應(yīng)用場景，依據(jù)新項目明確系統(tǒng)軟件性能和質(zhì)量KPI，參加網(wǎng)絡(luò)檢測，編寫有關(guān)系統(tǒng)軟件操作流程、當(dāng)場實際操作SOP、運維服務(wù)TPM和審核表； 正式上線后，檢測系統(tǒng)有關(guān)運作指標(biāo)KPI，解決系統(tǒng)錯誤，保證系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的正常運轉(zhuǎn)。 5 .開發(fā)設(shè)計結(jié)束后，承擔(dān)數(shù)字化/智能化APP情景在各個工廠和基地的宣傳推廣拷貝。 6 .以生產(chǎn)運營為主體的“大數(shù)據(jù)應(yīng)用”或數(shù)字化項目開發(fā)過程里的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，確保了生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)收集的信息規(guī)范化、精確性、時效性。