1 .從新能源車動力鋰電池生產(chǎn)制造、生產(chǎn)和經(jīng)營的需求考慮，參加“數(shù)字化/智能化工廠”規(guī)劃的和方案策劃，伴隨著行業(yè)和業(yè)務(wù)的需求轉(zhuǎn)變，逐步完善數(shù)字化和智能制造管理體系； 2 .做為工廠和運營公司的“數(shù)字化/智能制造意味著”，全面了解日常生產(chǎn)制造活動營銷，剖析業(yè)務(wù)困擾和現(xiàn)階段業(yè)務(wù)步驟，鑒別數(shù)字化/智能控制系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域，運用創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)化系統(tǒng)目前經(jīng)營或業(yè)務(wù)步驟； 3 .結(jié)合公司《數(shù)字化/AI智能化工廠整體規(guī)劃》確立的應(yīng)用領(lǐng)域或現(xiàn)階段項目界定，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，界定相關(guān)業(yè)務(wù)要求、業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)步驟，將相關(guān)要求產(chǎn)生項目方案； 4 .與內(nèi)部結(jié)構(gòu)IT或信息管理系統(tǒng)技術(shù)工程師、數(shù)據(jù)/智能制造項目工程師、包含經(jīng)銷商進(jìn)行交流，結(jié)合自身實際在數(shù)據(jù)/智能制造/生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)技術(shù)以及工作經(jīng)驗，明確相關(guān)技術(shù)方案或技術(shù)規(guī)范 5 .界定相關(guān)項目費用預(yù)算和項目方案，同時向高管匯報以獲得項目準(zhǔn)許。 項目成立后，會與業(yè)務(wù)、IT等相關(guān)部門構(gòu)成對應(yīng)的項目組。 1 )或內(nèi)部結(jié)構(gòu)執(zhí)行科研開發(fā)2 )或相互配合采購部門找尋外界經(jīng)銷商，進(jìn)行相關(guān)價格和供應(yīng)商預(yù)定 6 .項目啟動時，制訂項目方案，管理方法全部項目的研發(fā)以及工廠的實行。 管理方法項目風(fēng)險性，保證項目開發(fā)設(shè)計費用預(yù)算、交貨日期、品質(zhì)合乎項目總體目標(biāo) 7 .機(jī)構(gòu)廠內(nèi)全面的調(diào)節(jié)和檢測，進(jìn)行系統(tǒng)軟件的檢查，并把對應(yīng)的系統(tǒng)軟件轉(zhuǎn)交工廠。 以往三個月，我?guī)椭S朋友和操作保障系統(tǒng)。 工作標(biāo)準(zhǔn)： 1 .大學(xué)本科學(xué)歷，四級之上； 2 .工業(yè)工程專業(yè)、信息化管理、電子計算機(jī)、數(shù)字化、智能制造相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 3 .有工業(yè)生產(chǎn)/工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化及智能化制造項目執(zhí)行工作經(jīng)驗者優(yōu)先，如MES、SCADA系統(tǒng)軟件、自動化技術(shù)及數(shù)字化工廠項目； 4 .有一定的生產(chǎn)制造領(lǐng)域知識和相關(guān)工作經(jīng)驗，如精益生產(chǎn)管理和工業(yè)工程等 5 .有較強(qiáng)的項目管理與組織協(xié)調(diào)能力，擅于部門協(xié)作、跨學(xué)科溝通交流，對項目成本費、品質(zhì)、交貨等KPI具有較強(qiáng)的控制力； 6 .對新技術(shù)應(yīng)用比較敏感，善于創(chuàng)新，想學(xué)習(xí)有關(guān)數(shù)字化、智能制造新的技術(shù)、生產(chǎn)運營管理專業(yè)知識 7 .擅于與生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)部門溝通，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)匯總、分析與集成能力，能把新工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)和現(xiàn)階段生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)結(jié)合。 其他條件： 1 .出色的執(zhí)行力，對重要業(yè)務(wù)跟高使用價值業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)上的有效管理； 2 .有效的溝通方法，認(rèn)真傾聽，客戶導(dǎo)向 3 .執(zhí)行力和團(tuán)隊精神，能和企業(yè)別的IT和業(yè)務(wù)單位朋友一起圓滿完成項目每日任務(wù)。