1. 審核工程項(xiàng)目采購計(jì)劃和采購預(yù)算： 1) 依據(jù)工程項(xiàng)目的整體計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目采購計(jì)劃，核實(shí)數(shù)量滿足項(xiàng)目需求，核實(shí)規(guī)格型號是否完整，是否有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，是否需要特殊試驗(yàn)； 2) 依據(jù)項(xiàng)目總體概算、地方信息價(jià)和第三方提供的咨詢服務(wù)審核工程項(xiàng)目采購預(yù)算，核實(shí)項(xiàng)目預(yù)算是否準(zhǔn)確，是否具備可實(shí)施性。 2. 工程項(xiàng)目采購實(shí)施和過程指導(dǎo)、監(jiān)督： 1) 依據(jù)公司工程項(xiàng)目采購相關(guān)制度和流程，制定工程項(xiàng)目采購基本流程，要求項(xiàng)目采購人員按照基本流程實(shí)施采購和采購合同管理工作; 2) 依據(jù)公司工程項(xiàng)目采購相關(guān)制度和流程，組織采購例會、供應(yīng)商評審會、競爭性談判會及合同談判等會議，履行采購集體決策制度，集思廣益，科學(xué)決策。 3. 實(shí)施權(quán)限范圍內(nèi)的物資和服務(wù)采購： 1) 依據(jù)公司工程項(xiàng)目采購相關(guān)制度和流程，履行采購職責(zé)，發(fā)布詢價(jià)函、收集供應(yīng)報(bào)價(jià)、集體評議談判選取供應(yīng)商； 2) 依據(jù)公司工程項(xiàng)目采購相關(guān)制度和流程，簽訂合同并負(fù)責(zé)合同的履行管理，按合同約定支付與結(jié)算合同款； 3) 根據(jù)簽訂的采購合同，協(xié)調(diào)供貨進(jìn)度、質(zhì)量，處理發(fā)貨后的質(zhì)量保證事宜，協(xié)調(diào)處理與供應(yīng)商的糾紛。 4. 組織工程項(xiàng)目供應(yīng)商入庫評審及供應(yīng)。 5. 培訓(xùn)、考核和指導(dǎo)項(xiàng)目采購人員工作。