1、自覺貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目管理，全面執(zhí)行項目合同，全面執(zhí)行項目目標(biāo)計劃，接受公司管理者和各部門的監(jiān)督檢查； 2、制定項目工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃、工程進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制工程造價，重視文明施工等管理工作，落實各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)； 3、嚴(yán)格質(zhì)量安全檢查，定期組織召開質(zhì)量安全例會，討論解決施工過程中存在的問題，對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素制定預(yù)防計劃，并及時向公司主管管理人員報告； 4、定期向公司經(jīng)理匯報各施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況。