1、做好車間工作。 2.全力以赴，注重生產(chǎn)，保質(zhì)保量保供。 3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)和物料平衡，控制成本。 4、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)分為班組，并組織實(shí)施、檢查和考核。 5、嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，對(duì)各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，控制生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。 7、做好車間各種設(shè)備設(shè)施的管理，做好設(shè)備零部件和低值易耗品的采購(gòu)，確保正常生產(chǎn)。 8、每月對(duì)車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交付情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，制定措施，監(jiān)督整改。 9、起草、修訂并嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定，發(fā)揮模范作用。 10、負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量管理，完善本車間的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)事故發(fā)生。 11、解決生產(chǎn)過(guò)程中的其他問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，與相關(guān)單位進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。 12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。