1、代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同和項目經理部與企業(yè)簽訂的合同，確保實現協(xié)議各項目標的協(xié)議。 2、組織管理團隊，確保施工順利進行。 3、安排編制項目總體規(guī)劃和施工組織設計。 4、有效監(jiān)控項目的進度、質量、安全和成本。 5、合理組織調度生產要素，在日常項目中實施組織、規(guī)劃、管理、協(xié)調和控制，確保項目實施質量、持續(xù)時間和效益的具體運營義務和最終要求。 6、協(xié)調和維護施工、監(jiān)理和其他人員之間的關系。