1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)管理制度的實(shí)施和完善。 2、負(fù)責(zé)本工程安全、質(zhì)量、文明施工的直接控制。 3、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施和安全技術(shù)措施。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的制度實(shí)施，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的總體工作，編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)實(shí)施。 5.熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量的程序，負(fù)責(zé)主持本工程圖紙會(huì)審和工程量審查。 6.與職能部門共同規(guī)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理苗木和材料，控制項(xiàng)目成本，平衡材料占用資金比例。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)管理，合理安排和組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保優(yōu)良的工程質(zhì)量。 7.負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目月度產(chǎn)值及獨(dú)立承包項(xiàng)目的形象和進(jìn)度。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等施工單位的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)和文明施工。 負(fù)責(zé)進(jìn)度款、工程結(jié)算及結(jié)算款的收回；負(fù)責(zé)景觀綠化工程竣工圖紙、資料等文件的提交和審核；按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。 8.負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目部日、周、月、季生產(chǎn)例會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，總結(jié)部署項(xiàng)目工作。 9.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程設(shè)計(jì)變更和竣工驗(yàn)收。 10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目維修階段的各種問題，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制項(xiàng)目總結(jié)。