1、主管項目商務(wù)部、物資部：2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險：3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項目人員的合同學(xué)習(xí)：4、組織編制分供和分承包合同，主持項目合同評審工作：5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項目經(jīng)理部有關(guān)分項工程招標(biāo)工作：6、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算：負(fù)貴編制對業(yè)主的請款單、分包隊伍的結(jié)算單：7、掌握施工動態(tài)，負(fù)責(zé)及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費用：8、參與公司的預(yù)算制造成本會議，負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算制造成本實施計劃并負(fù)責(zé)檢查計劃的落實；9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析：10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃：