1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，策劃公司各項(xiàng)目年度計(jì)劃，部署各項(xiàng)目的工作開展。 2.全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目技術(shù)管理等工作，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、安排工程技術(shù)部有關(guān)工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 3.對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行預(yù)控，適時(shí)到各項(xiàng)目現(xiàn)場督查項(xiàng)目進(jìn)展情況及安全質(zhì)量問題，處理相關(guān)問題。 4.與有關(guān)單位、部門溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 5.對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，把控成本管控方向。 6.審核工程相關(guān)合同，提出修改意見。 7.對(duì)技術(shù)骨干制定培養(yǎng)計(jì)劃，充分培養(yǎng)公司技術(shù)人才。 8.完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。