每個公司的領導性格和自己的看人標準都是不一樣的。所以對于員工來說,在職場中,要想得到領導的賞識,就要做出不一樣的行為。但是不管領導的標準是什么,我們揣測那么多,其實還不如不觸犯領導。
這里說的的不觸犯領導其實說的就是不做領導不喜歡的員工。在職場中,領導喜歡的人有很多種,但是不喜歡的員工是很相似的,比如說這3種:
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一、不會傾聽,做事浮躁
第一種就是不會傾聽,做事浮躁。在職場中,很多時候,領導會給下屬布置項目或者是一些小任務。這些事情中有的情況比較復雜,有的比較簡單。但是領導有時候都會做一些說明。
這個時候其實領導就是在提點員工,但是這個時候有的員工就不會認真傾聽領導的提點,思緒不知道飄去哪里了,等到之后領導再考察的時候發(fā)現這個人根本沒把自己的話聽進去,領導也會很失望。
還有的情況就是在領導開會的時候,很多情況下,領導開機都會交代一些比較重要的事情,而且很多時候這些事情都是工作上的重點,領導是希望自己的員工能認真明白的。
這種員工就會在會議上開小差,不認真聽老板說了什么,但是自己還沒意識到問題。
在職場中這類人做事也很浮躁,沉不下心來,做事的時候,經常犯錯,看起來一點都不穩(wěn)重。領導自然是不待見這種員工。
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二、自己有背景,自恃高傲
第二種領導不喜歡的員工就是那種自己有背景,自持高傲的員工?,F實社會中,其實很多人家里面還是有一些關系的,所以這些家庭就會讓自己的孩子去一些公司鍛煉。
這種家庭基本上是和公司老板等等認識,所以作為領導其實自己也很難做事。一部分自己還要管好這個員工,但是另一部分這個員工有背景,自己弄得不好,還會影響自己的工作。
其實有的員工還是很好的,自己有背景但是還是比較謙虛,對于領導來說,其實是一種更好的助力方式,但是領導最害怕的就是那種自己有背景但是還一身傲氣,不做事,恃寵而驕的員工。
這種員工基本上領導管也不是,不管也不是。又不想得罪老板但是自己又是一個管理層。所以領導也是不待見不喜歡這種員工的。
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三、有能力但做事不積極
第三種就是有能力但是做事不積極。其實作為領導來說,他自然是希望自己手下的員工都是有能力的,這樣不僅自己在業(yè)績上有更多成績,而且自己說出去還是比較有面子的。
這種前提下,領導也會對那種有能力但是不做事的員工恨鐵不成鋼。對于這種員工,領導并不好直接說什么,也不好直接甩臉色,畢竟他有能力有技術。
但是作為員工,工作不積極,其實也是一個沒有基本職場素養(yǎng)的行為。所以這其實很令領導頭疼。領導也不是很喜歡這種員工。時間久了,領導其實也就不會賞識這種員工了。
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