電力市場(chǎng)化改革一直在進(jìn)行，現(xiàn)在國(guó)家就在深圳等一些沿海城市試點(diǎn)網(wǎng)售改革，成立售電公司，將網(wǎng)售分開。即賣電的只管賣電，不管電網(wǎng)建設(shè)維護(hù)，電網(wǎng)只管電網(wǎng)建設(shè)維，收取過網(wǎng)費(fèi)，不管賣電、服務(wù)。售電公司從電廠直接買電，簽訂買電合同，售電公司再給電網(wǎng)公掏過網(wǎng)費(fèi)，最后將電賣給用戶。售電公司面向社會(huì)，有資質(zhì)條件的都可成立，將來可能一個(gè)城市有好幾家售電公司。

　　至于價(jià)格方面，國(guó)家也可能放開，售電公司從電廠買電，電廠以成本核算出廠上網(wǎng)電價(jià)。然后電網(wǎng)公司根據(jù)電網(wǎng)的維護(hù)成本核算過網(wǎng)費(fèi)，終點(diǎn)在10千伏變壓器。售電公司負(fù)責(zé)10千伏變壓器以后400伏線路到用戶電表部分線路的維護(hù)，將電再買給用戶，電價(jià)由售電公司核算。將來到用戶手中的電價(jià)也可能比現(xiàn)在低，也可能比現(xiàn)在高，反正售電公司不會(huì)賠著干。

　　其實(shí)這種形式在很多城市的非直供居民小區(qū)都存在，由于小區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)資產(chǎn)是由開發(fā)商投資建設(shè)的，屬于小區(qū)業(yè)主共有，物業(yè)公司從10千伏變壓器總表計(jì)處買電，然后售給一家一戶，小區(qū)內(nèi)的照明電價(jià)由物業(yè)公司控制。供電公司只收費(fèi)到10千伏變壓器表計(jì)，每度0.50元，服務(wù)也只服務(wù)到變壓器，剩下的是物業(yè)公司自己管理，每度有6分錢的利潤(rùn)，物業(yè)公司就相當(dāng)于一個(gè)小售電公司。但物業(yè)公司售電的居民小區(qū)照明電價(jià)就不是0.56元了，有的達(dá)0.8元，至為什么大家都清楚，有損耗，有電工工資，還有物業(yè)提成。

　　電是一種特殊商品，它必須經(jīng)過電線來輸送，因此具有天然的壟斷性。因?yàn)樗豢赡芟笠苿?dòng)和聯(lián)通一樣，你也建基站，我也建基站，一個(gè)小區(qū)內(nèi)即有移動(dòng)的線路，又有聯(lián)通的線路。電是高危險(xiǎn)物品，公共安全要求也很高，不可能隨便讓大家到處亂架電線。讓這個(gè)公司在居民小區(qū)內(nèi)建個(gè)變壓器架一路線，哪個(gè)公司在小區(qū)內(nèi)又建個(gè)變壓器架一路線，居民可以今天換這個(gè)公司，明天換那家公司。因此，即使電網(wǎng)分成多個(gè)公司，它在某個(gè)區(qū)域還是壟斷的，管城東的管城東，管城西的管城西，不可能住城東的由管城西的供電公司來供電。辟如英國(guó)就是由六家售電公司負(fù)責(zé)售電，香港首富李嘉誠(chéng)就是其中一家，但也是各管一片。

　　現(xiàn)在我國(guó)的電網(wǎng)分國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司，南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)廣東、海南、廣西、貴州、云南五個(gè)省自治區(qū)的供電?，F(xiàn)在按照某些人的市場(chǎng)化想法，國(guó)家電網(wǎng)公司也向廣東、海南、廣西、貴州、云南那五個(gè)省供電，再去重新架個(gè)屬于國(guó)網(wǎng)公司的電網(wǎng)，而南方電網(wǎng)公司也向北方的二十多個(gè)省市供電，也再架一個(gè)屬于南方公司的網(wǎng)，哪么全國(guó)的電線是不是就該象蛛珠網(wǎng)了。當(dāng)年在全國(guó)沒有聯(lián)網(wǎng)前我們也曾分了華中、華東、西北、東北、內(nèi)蒙古電網(wǎng)，但是都沒實(shí)施獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，而是由各省電力公司代替。

　　現(xiàn)在有許多國(guó)外大資本急欲進(jìn)入我國(guó)供電市場(chǎng)，所以它們老是罵國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司壟斷，制造電力市場(chǎng)化言論，并且聘請(qǐng)?jiān)S多水軍替他們四處納喊，想要攻下這個(gè)國(guó)企的最后堡壘。試問一下，國(guó)家若不對(duì)電力進(jìn)行壟斷，讓美國(guó)公司控制一個(gè)省，德國(guó)公司控制一個(gè)省，法國(guó)再控制一個(gè)省，那么國(guó)家還能保持能源安全嗎?美國(guó)一不高興會(huì)不會(huì)掐你的電?即使不考慮這些問題，你家能不能同時(shí)用到美國(guó)公司供的電、德國(guó)公司供的電，或法國(guó)公司供的電嗎?在小區(qū)扯三路線，象門口安三塊表、三個(gè)電閘，你想哪個(gè)公司的就合哪個(gè)公司的電閘?這不是理想化嗎?

　　我國(guó)的供電現(xiàn)狀還有一個(gè)問題，就是農(nóng)村多，農(nóng)網(wǎng)特別大。別看現(xiàn)在很多農(nóng)村是空心村，平時(shí)只有老人在家，可電卻通到了家家戶戶，即使這個(gè)家長(zhǎng)年沒人在住，但只要人家不欠電費(fèi)，就得保證人家回家有電用，所以每年春節(jié)這一個(gè)月農(nóng)村的用電負(fù)荷會(huì)猛漲。電又是消耗品，只要在網(wǎng)上通著電就會(huì)有損耗，特別是裸鋁線，在山區(qū)樹林里損耗很大。我們的很多農(nóng)村沒有工業(yè)，平時(shí)就只有老人在家，用電量很小，那么市場(chǎng)化后私人公司愿不愿意賠著錢向廣大農(nóng)村供電。

　　為什么我國(guó)可以保持二十年照明用電0.56元不變，而且又能不間斷的投資農(nóng)網(wǎng)改造，其實(shí)是在用工業(yè)用電反哺農(nóng)業(yè)用電。因?yàn)槲覈?guó)是制造業(yè)大國(guó)，工業(yè)用電量很大，而農(nóng)業(yè)用電量很小，城市里有的一個(gè)小區(qū)每月用電量可以頂農(nóng)村一個(gè)鄉(xiāng)所有村一個(gè)月的用電量。而且農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)成本高，十年就得一改造，現(xiàn)在每改造一個(gè)行政村電網(wǎng)投資就得一二百萬，深山區(qū)的農(nóng)村投資更高，幾公里的線路只有三兩戶人用電?？捎行┺r(nóng)村一個(gè)月就只能幾百度電，根本收不回成本，因?yàn)榇蟛糠掷先藘H用個(gè)照明，看個(gè)電視，冰箱、電磁爐、空調(diào)什么都不用，每月就用十幾度電，幾塊錢電費(fèi)。

　　根據(jù)試點(diǎn)成立售電公司的城市來看，售電公司主要想賣電給工業(yè)用戶、城市居民、商業(yè)用戶電，沒有想去供農(nóng)村電的，電價(jià)低了害怕賠本，提價(jià)老百姓又不接受。而且農(nóng)村線路的建設(shè)、維護(hù)的成本也高，深山老林里維護(hù)起來得投入很大人力成本。

　　大家看我國(guó)走市場(chǎng)化放開的商品，哪個(gè)不是價(jià)格翻幾翻，汽油價(jià)格怎么樣?一天一個(gè)價(jià)。煤價(jià)呢，十年前煤老板都是肥頭大耳，一個(gè)個(gè)暴富。十年前為什么到處限電，一個(gè)很大原因就是電價(jià)固定，煤價(jià)飛漲，煤老板便宜了不賣給電廠，所以每年國(guó)家都要搞兩次煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)在怎么沒有了?

　　電這種商品還是國(guó)家壟斷的好，因?yàn)殡娨呀?jīng)成為人們時(shí)刻離不開的商品，一日沒電全家恐慌。就象糧食一樣，國(guó)家壟斷了價(jià)格才一直保持穩(wěn)定。若走市場(chǎng)化，讓私人資本隨意進(jìn)入，吃虧的還是老百姓。用電關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只要服務(wù)質(zhì)量上去了就比多成立幾家公司強(qiáng)，不管怎么分用戶都改變不了一個(gè)公司供電的現(xiàn)狀。