在職場(chǎng)當(dāng)中說話首先要聽明白，問題是什么?抓住討論話題的核心，不能驢唇不對(duì)馬嘴，這樣讓對(duì)方聽起來毫無主體感，并且讓對(duì)方感覺你和他不在同一主線，上也就說交流起來沒有共同語言，也就是說對(duì)未來的這個(gè)工作，可能會(huì)存在溝通上的障礙，所以在溝通過程當(dāng)中，首先要明確交流的主題核心是什么，圍繞交流主題的核心展開，哪怕你不懂，我們也要在這個(gè)方面的邊緣進(jìn)行展開。

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　　1、低調(diào)做人，高調(diào)做事

　　一個(gè)人的精力是有限的，當(dāng)你把過多的精力用在了“表演”上，那么勢(shì)必會(huì)影響你去做其他的功課。如果你是一名市場(chǎng)人員，那么消費(fèi)者心理學(xué)的相關(guān)知識(shí)希望你能夠有充分的了解。如果你是一名策劃，那么活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)準(zhǔn)備希望你能夠了然于心。

　　什么是靠譜?專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富便是。

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　　2、匯報(bào)工作時(shí)，數(shù)詞比形容詞更重要

　　馬上到年底了，又到了各個(gè)公司員工開始寫工作總結(jié)的時(shí)候，觀察身邊同事寫的總結(jié)內(nèi)容，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象。

　　比如同樣是寫業(yè)績(jī)目標(biāo)，員工A說明年目標(biāo)突破XXX萬，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)百分之X的增長(zhǎng);員工B說：通過不斷開發(fā)新的渠道，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，努力讓明年的業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。

　　那么問題來了，請(qǐng)問如果你是這家公司的老板，你會(huì)選擇哪個(gè)員工?我想大多數(shù)人一定會(huì)選A，不為別的，因?yàn)锳定的目標(biāo)有兩個(gè)特點(diǎn)：可量化，可衡量。反觀B呢?看似表決心，實(shí)則是在打太極，從根本上就沒有端正年終總結(jié)的態(tài)度。哪個(gè)很靠譜，哪個(gè)不著調(diào)一看便知。