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　　常常有人說(shuō)資料員工資差距很大，資料員工資高，資料員薪資混亂，今天我們來(lái)聊聊為什么會(huì)形成這樣的現(xiàn)狀?

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　　工資混亂的原因

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　　因?yàn)橘Y料貫穿始終，一些長(zhǎng)期干工程的管理者必定遭受過(guò)，因資料問(wèn)題導(dǎo)致的工程款暫緩、施工進(jìn)度緩慢、大量罰款等，經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似情形和知道項(xiàng)目資料的重要性的管理者，通常會(huì)花重金留下優(yōu)秀的資料員，并保持長(zhǎng)期合作的關(guān)系，同時(shí)這類(lèi)資料員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及責(zé)任心都是比較高的，所以他們拿到的薪資也是不菲的;反觀實(shí)習(xí)資料員，這是在學(xué)習(xí)技術(shù)與處理事務(wù)的時(shí)候，薪資往往不會(huì)有很多，一般也只有熟手資料員的兩三成。在行業(yè)中因?yàn)槭煜こ潭?，?dǎo)致工資差異如此巨大的，也是非常少見(jiàn)，再加上在項(xiàng)目部做與施工隊(duì)做，在單位做與在私人老板手下做，做事情的多少等因素進(jìn)一步加大了薪資的差異化。

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　　影響資料員薪資的另一個(gè)關(guān)鍵因素“地區(qū)”，資料員崗位因城市繁榮程度工資差距也是非常巨大的，我們以土建資料員為例，部分二三線城市中的熟手資料員工資不及一線城市熟手資料員的40%。

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　　當(dāng)然更重要的是，因?yàn)橘Y料要求不統(tǒng)一導(dǎo)致無(wú)法借鑒，薪資多少合理，一些城市甚至，一個(gè)區(qū)一個(gè)資料要求，相同的項(xiàng)目因?yàn)榈貐^(qū)不同，資料的難易程度也不一樣，也間接凸顯了薪資的差異。

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　　以上種種都加大了薪資的差異，還因?yàn)?span style="color:#e36c09; font-size:18px">項(xiàng)目、地區(qū)、要求、能力等，也導(dǎo)致了資料員工資難以預(yù)判，有的高工資低能力，有的低工資高能力，有的錢(qián)多事少，還有的錢(qián)少事多，相互比較也就讓大家覺(jué)得資料工資市場(chǎng)無(wú)比混亂了。