?????? 在從證明人那里獲取候選人的背景資料之后，背景調(diào)查便進(jìn)入到最后兩環(huán)節(jié)，即對(duì)背景調(diào)查結(jié)果的分析與存儲(chǔ)。

?????? 在對(duì)背景調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析的時(shí)候，調(diào)查人員要堅(jiān)持公正、客觀的原則，即在搜集和分析候選人背景資料的時(shí)候，要站在建筑企業(yè)、建筑工作崗位的角度，不摻雜個(gè)人看法，更不能依據(jù)自己的偏好來對(duì)候選人進(jìn)行主觀的判斷。這樣的判斷是有失公正的，要么是錯(cuò)用了建筑人才，要么是錯(cuò)誤拒絕了建筑人才，無論哪種情形都會(huì)給建筑企業(yè)帶來損失。

?????? 為了保證搜集來的建筑人才候選人信息是真實(shí)可靠的，調(diào)查人員在分析背景調(diào)查資料的時(shí)候，要調(diào)查清楚候選人與證明人之間的關(guān)系，如兩者是否過于親厚，存在偏袒；或者在過去的工作接觸中存在沖突，出現(xiàn)詆毀候選人的情況，這些都將在很大程度上影響到調(diào)查人員的判斷。

?????? 而在具體的分析過程中，調(diào)查人員要做到全面，不能偏信一個(gè)人的說辭，要將搜集而來的幾個(gè)證明人的說辭進(jìn)行對(duì)比、分析。當(dāng)十個(gè)證明人中有八個(gè)說候選人是可以信賴的時(shí)候，那么候選人很大可能就是值得信賴的，因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋摹＿@只是很大可能，即使只有1%的否定，調(diào)查人員都要抱有質(zhì)疑的心態(tài)。這個(gè)時(shí)候，調(diào)查人員能夠做的就是對(duì)那1%的否定進(jìn)行調(diào)查分析，找出證明人否定候選人的原因，是候選人真的存在問題還是證明人的故意誣陷，這些都要調(diào)查清楚。當(dāng)然，為了做到全面可靠，調(diào)查人員在分析完調(diào)查結(jié)果之后，如果仍然對(duì)候選人的背景資料存在疑慮，可以進(jìn)行第二輪的背景調(diào)查，以確保萬無一失。

?????? 當(dāng)在背景調(diào)查中調(diào)查出候選人負(fù)面信息，比如不善與人相處、工作中曾經(jīng)出現(xiàn)過失誤等，不可錙銖必較、揪住一點(diǎn)問題不放，要針對(duì)工作崗位和建筑企業(yè)的人才需求進(jìn)行分析。所謂人無完人，背景調(diào)查的結(jié)果是讓建筑人才與建筑企業(yè)更加匹配，而不是過分挑剔。

?????? 在對(duì)候選人的背景調(diào)查資料進(jìn)行客觀而全面的分析之后，保留下來的內(nèi)容就是建筑企業(yè)最需要的建筑人才資料。這個(gè)資料并不是企業(yè)看過后可以棄置一邊的，對(duì)于確定人職的候選人要將其存儲(chǔ)起來。而對(duì)于那些同樣優(yōu)秀但是因?yàn)槟撤N原因而沒有達(dá)成合作的優(yōu)質(zhì)建筑人才，建筑企業(yè)的調(diào)查結(jié)果也要做好存儲(chǔ)，將其與候選人資料一起存入建筑企業(yè)的儲(chǔ)備人才庫中，或許在以后會(huì)同其合作。