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職場上最先被淘汰的4種人

    發(fā)布時間:2020-06-17   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):524  

  不少人都以為職場是一個只談實(shí)力的地方,當(dāng)然這是你能夠生存的關(guān)鍵,若然你本身是食嘢唔做嘢,做嘢打爛嘢的豬隊(duì)員,想繼續(xù)留在公司自然是不可能的任務(wù),職場上最先被淘汰的4種人。雖則實(shí)力很重要,職場亦不是交朋友的地方,但與同事之間最基本的溝通,仍然需要學(xué)懂語言的藝術(shù),先要戒掉讓人冒火的4 種工作態(tài)度。

  1忌EQ 低

  公司是一個講求團(tuán)隊(duì)合作的地方,而每個人都可以有自己意見上的表達(dá),但卻不能把脾氣都帶到說話當(dāng)中,在工作場合發(fā)脾氣,讓情緒凌駕了理性的溝通,一旦被上司/同事貼上難相處、不合作的標(biāo)簽,要改變這個印象就很難了,有什么事情不能平心靜氣地討論呢?若然你成功令上司和同事怕咗你,那么要恭喜你,因?yàn)楸惶蕴娜兆硬贿h(yuǎn)了。當(dāng)然這種情況亦有例外,就是你的工作能力遠(yuǎn)比你的工作態(tài)度高出太多的時候,大家還可能做到凡事忍讓你,只不過拖得一時,拖不了一世,最終的結(jié)果可能都一樣。

  2 忌死不認(rèn)錯

  人生來就是不斷從失敗中學(xué)習(xí),你不能做到事事滿分,因?yàn)榭傆凶龅酶玫目赡苄?,不過切忌誓不低頭,上司或同事指出你工作上的失誤時,你會如何應(yīng)對?一、個個都系咁做,又唔見你話渠地錯?二、我唔覺得有咩要改啰!三、唔好意思,等我望一望先其實(shí),很多事情未必有絕對的對與錯,不過關(guān)鍵就在于你應(yīng)對的態(tài)度。若果有人指出問題所有,你第一句先是將問題推到其他人身上,或者不了解對方帶出問題的原因就一口咬定自己必定沒錯,這種溝通方式就是問題所在。找出對方帶出問題的根本,理性分析解釋自己的論點(diǎn),尋求彼此的共識才是上策;若然真的錯了,亦要立即處理并給予禮貌的致歉。

  3 忌自大

  對自己工作表現(xiàn)有自信絕非壞事,不過就切忌過份自滿,把自我陶醉的感覺放大,畢竟事實(shí)的真相往往是公司冇話冇咗邊個唔得,你能夠充分完成自己的工作,自然得到老板/上司的贊賞。不過若然你的想法放大到公司有這樣的成績?nèi)课?上司能坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)的位置全靠我;同事能夠應(yīng)付得了手上的工作全靠我,這些大概亦只是活在你自己的「想像」當(dāng)中。任何人都有機(jī)會被另一個人替代,世界不會因?yàn)槿魏稳硕^D(zhuǎn),此刻的你或許滿心歡喜,演著Super Hero 的內(nèi)心戲,但切勿被這心態(tài)影響你的工作,總覺得身邊所有人都對自己有所虧欠,而那自滿的態(tài)度同樣是容易招同事/上司討厭的。

  4 忌事不關(guān)己

  今時今日的工作環(huán)境,相比起工作上的困難,團(tuán)隊(duì)的合作才是真困難,頭號恐懼遇到的是Free-Rider 坐享其成的人,第二位應(yīng)該就是事不關(guān)己的人吧!每間公司都總有不少打工仔,貫徹只做好自己本份的態(tài)度,其他人的事都與我無關(guān)。若然團(tuán)體的合作等同一團(tuán)火,整個團(tuán)隊(duì)都是獨(dú)善其身的人就等同「一團(tuán)糟」。當(dāng)你以為凡事莫理是職場生存之道,這就大錯特錯了,一間公司的成功與失敗從來都不取決于一個人,同樣地承受結(jié)果的亦是「團(tuán)隊(duì)制」,因?yàn)閺念^到尾你參與的都不是一場個人賽事,若果只著眼于個人的工作,看著團(tuán)隊(duì)的問題持續(xù)發(fā)酵,最終都是共榮辱。

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