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現(xiàn)代職場(chǎng)處在多變的環(huán)境下,使得許多角色需要高度協(xié)作,在各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間中穿梭整合,以解決復(fù)雜的商業(yè)問(wèn)題。雇主對(duì)于「軟技能」的重視,譬如創(chuàng)新思考的能力、高度人際溝通技巧,解決沖突能力等,逐漸不亞于硬技能,這也連帶影響履歷撰寫的呈現(xiàn)方式。
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恰當(dāng)好處的軟技能敘述,對(duì)履歷來(lái)說(shuō)絕對(duì)是加分的,只是不少求職者苦于難以拿捏比例,甚至不知道怎么寫才是「有說(shuō)服力的」,而造成兩種常見(jiàn)的狀況:
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一但寫到和軟技能有關(guān)的段落時(shí),總覺(jué)得難以下筆,不知道寫什么才好,導(dǎo)致履歷整體呈現(xiàn)都是「事情」,缺乏那份「人」的獨(dú)特性。
選用大量的形容詞堆疊,例如「樂(lè)觀的性格」、「縝密的做事風(fēng)格」等,卻難以形塑說(shuō)服力,反而都是人的描述,卻又「缺乏佐證」的想像。
到底要如何選對(duì)軟技能放入履歷中?如何有效形塑閱讀者對(duì)我們的想像?以下我將會(huì)分享為三個(gè)面向,來(lái)讓我們?cè)诼臍v中更好地呈現(xiàn)自己的軟技能。
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A. 從職位描述(Job Description; JD)里提取關(guān)鍵字
如果不確定哪些軟技能的敘述詞是符合職位需求的,建議直接從JD里提取關(guān)鍵字。有時(shí),JD會(huì)明確地提到公司期待求職者的性格和態(tài)度,例如:
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「我們期待求職者有積極進(jìn)取的樂(lè)觀態(tài)度,喜愛(ài)學(xué)習(xí)新事物,并有克服困難的毅力和決心?!?/span>
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依照職位描述來(lái)寫軟技能的優(yōu)點(diǎn)在于,當(dāng)雇主是透過(guò)ATS系統(tǒng)來(lái)做初步履歷篩選,求職者的履歷比較容易進(jìn)入第一關(guān)。也因?yàn)槭峭高^(guò)系統(tǒng)判讀,故不建議使用過(guò)于自創(chuàng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的形容詞,例如:
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范例1: 「我擁有勇往直前、不到最后一刻不放棄的草根態(tài)度,使命必達(dá)跨越障礙直到終點(diǎn)。」
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范例2:「我對(duì)任何事情都抱持積極的正向態(tài)度,成功執(zhí)行并完成過(guò)許多大型復(fù)雜度高的專案?!?/span>
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一樣是表現(xiàn)「積極」和「毅力」,范例1可能會(huì)因?yàn)锳TS無(wú)法判讀,而無(wú)法成為獲選的履歷,而范例2使用和JD相似的形容詞作潤(rùn)飾,站在ATS或閱讀者的角度看,則較容易連結(jié)與聯(lián)想。
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如果不確定形容詞的篇幅到底要占簡(jiǎn)歷的多少份量,會(huì)建議在寫完簡(jiǎn)歷之后,去做一個(gè)全面的瀏覽,我會(huì)建議形容詞的比例不要超過(guò)20%,
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B. 引發(fā)閱讀者「感受」我是這樣的人
當(dāng)求職者選用大量形容詞、單方面告訴雇主「我既積極又有毅力」時(shí),其實(shí)不容易獲得認(rèn)同。畢竟,在不相識(shí)的狀況之下,雇主無(wú)法從片面的資訊接收到你的價(jià)值。反而是藉由實(shí)例的描述,才能讓雇主感受到你的性格。
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大家可以感受以下兩個(gè)例句:
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范例1:「我是個(gè)很有組織能力的人,主管與同事也非常認(rèn)可我在這方面的貢獻(xiàn)?!?/span>
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范例2:「我曾組織過(guò)5個(gè)國(guó)家,共13位不同國(guó)籍同事的跨時(shí)區(qū)會(huì)議,根據(jù)會(huì)議需要,我會(huì)預(yù)先準(zhǔn)備好前置作業(yè),協(xié)助大家有效地在會(huì)議上達(dá)成共識(shí)。這樣的表現(xiàn),也讓我在下半年起負(fù)責(zé)了更大專案的規(guī)劃?!?/span>
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范例1是常見(jiàn)的自我描述形容詞,而范例2很好地舉出了所謂「高組織能力」的實(shí)際例子,并以負(fù)責(zé)更大專案的規(guī)劃,來(lái)替代單方面描述他人認(rèn)可,讓閱讀者能對(duì)于特質(zhì)描述的可靠度上升。
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你發(fā)現(xiàn)有太多比例的形容詞,其實(shí)也可以將形容詞替換為動(dòng)詞來(lái)寫,寫法和以強(qiáng)動(dòng)詞作敘述開(kāi)頭的概念是一樣的。
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C. 著重特質(zhì)呈現(xiàn)的一致性
當(dāng)求職者在最精華的個(gè)人簡(jiǎn)介(Summary)版位引用了幾個(gè)形容詞來(lái)描述自己,但履歷內(nèi)文卻沒(méi)有可對(duì)照的實(shí)例,或者內(nèi)文描述的自己與所挑選的形容詞無(wú)法匹配,都會(huì)造成雇主的疑問(wèn)。
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好比說(shuō),你形容自己是一個(gè)積極有野心、步調(diào)快速的人,但履歷內(nèi)文的描述,都看起來(lái)是謹(jǐn)慎小心,這樣的差異就會(huì)影響閱讀者的信任程度,也影響履歷的好感度。
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我會(huì)建議求職者,在挑選特質(zhì)時(shí),盡量站在真實(shí)的角度來(lái)呈現(xiàn)自己,這樣在面試時(shí)也會(huì)是比較順暢的。像現(xiàn)在行為面試都是以開(kāi)放式問(wèn)題( 參考:【面試的藝術(shù)】行為面試,現(xiàn)正進(jìn)行中 ),來(lái)探測(cè)我們的一言一行、你對(duì)事情的反應(yīng),這也就影響了他人如何接受你的特質(zhì),因此難以做包裝。
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在求職過(guò)程中,站在『履歷的環(huán)節(jié)』,雇主還是看重求職者本身的經(jīng)驗(yàn)(做過(guò)的事)。軟技能的功能是形塑雇主在閱讀時(shí),有個(gè)你主動(dòng)形塑出的想像,進(jìn)而讓對(duì)方想邀約我們進(jìn)一步面試。
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強(qiáng)化軟技能的說(shuō)服力,有助于為我們爭(zhēng)取到面試的門票。尤其是初入職場(chǎng)的新鮮人、跨領(lǐng)域求職者,當(dāng)沒(méi)有硬技能、既有經(jīng)驗(yàn),去佐證你在這個(gè)職位上的直接經(jīng)驗(yàn),就必須要以軟技能來(lái)輔助自己,讓雇主認(rèn)為「你是有潛力的」。
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總結(jié)這篇文章——從職位描述提取適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵字、用實(shí)例活化形容詞成為軟技能、特質(zhì)一致性的呈現(xiàn),期待下次讀友在撰寫履歷時(shí),能多一分潤(rùn)飾的思維,強(qiáng)化自己的職場(chǎng)人印象值,取得理想的面試門票。
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