又接近畢業(yè)生邁入職場的時間，今年因為疫情的影響，除了學(xué)生就學(xué)的狀況多少受到影響之外，隨著景氣緊縮，市場需求不明的狀況下，許多企業(yè)紛紛縮減原來要招聘的員額或是干脆停招，新人打雜，錯了嗎?與其埋怨被主管虧待，不如做這些事，讓今年即將畢業(yè)的職場新鮮人面臨了更嚴(yán)峻的求職挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，要邁入職場被視為專業(yè)人士看待，再怎么說都是令人開心的事情。許多在學(xué)校成績優(yōu)異、社團經(jīng)歷漂亮的畢業(yè)生，更是摩拳擦掌希望能夠在工作上好好表現(xiàn)。在用對的那只腳踏入職場前，或許也可以思考一下，自己有可能因為什么原因離開職場?除了企業(yè)文化不如想像、工時太長、工作內(nèi)容與期待不符，或許很常聽到的還有一個是覺得自己被虧待或不被重用?

　　如果我們試著回顧自己人生每個階段的菜鳥時期，無論是剛進入新的學(xué)校、新的年級、新的科系或新的環(huán)境，幸運的話，我們可以很快摸索出當(dāng)下環(huán)境的生存之道，建立說得上話，甚至可提供具體建議的人脈，或者開始做出些自己的代表作(令人印象深刻的事件或?qū)F體產(chǎn)生貢獻(xiàn))。如果不幸對讀的科系沒興趣、對社團活動興趣缺缺，也沒交到幾個說得上話的朋友，摸摸鼻子，即便混到畢業(yè)，只要拿得到學(xué)位證書，也沒人會過問你的過去。

　　但進入職場，當(dāng)自己的表現(xiàn)就是用金錢衡量的等式時，不免想要一直去試探自己身上的標(biāo)價，是不是真的符合自己認(rèn)為的價值?職場沒有既定的課表，也沒有人會告訴你修完這個學(xué)分，你就可以進入下個關(guān)卡。更多時候是摸著石頭過河，你看著前輩或身邊的同事在公司混得如何，默默地去揣摩自己該累積的技能、經(jīng)驗，也盤點自己缺少的部分。

　　對于公司來說，訓(xùn)練新人需要一些沉沒成本，剛出社會志趣不明顯，也不確定會在公司待多久的新鮮人更是如此。如果公司幸運地有體系完整的教育訓(xùn)練，還有明訂的訓(xùn)練時期，新人可以減少一些自己學(xué)習(xí)碰撞的學(xué)習(xí)成本。但如果是老師傅帶著學(xué)，師傅有時間能教多少，新人能吸收多少，真的就看個人運氣和功力了。

　　碰到?jīng)]人教、被指派團隊內(nèi)最吃力不討好事情的人，也是最有可能萌生離職念頭的人。無論是幫忙打電話、影印、跑腿、訂便當(dāng)，聯(lián)系廠商還是做報表，看來平凡無奇卻一直重復(fù)的事情，往往會讓許多職場新鮮人萌生不如求去的念頭。

　　職場上也多的是勵志文章，鼓勵腦中不時冒出在打雜想法的新鮮人，多去探究自己手邊的雜事，在整個公司的業(yè)務(wù)中扮演了什么樣的角色?例如問自己：「為什么要做這件事?」，答案很有可能是「以前就是這樣做」、「因為前輩沒空做」、「做這件事情太花時間沒人想做」，或是「這是必要但花時間的工作」、「我們都是這樣訓(xùn)練新人熟悉業(yè)務(wù)」等等。

　　或許，我們也可以多問一個問題是為什么是我做這件事?這時候的答案可能就很多元了，最直觀的可能是你最菜、時間最便宜、新人都要經(jīng)歷這個階段」或這是給你的訓(xùn)練。我們也可以試想另一個問題，如果不是我，這件事會是誰來做?、其他人比我多會了什么，他們現(xiàn)在在做什么事，所以才不用做這件事呢?

　　后面的問題，反而能夠清楚地指引出現(xiàn)實跟可努力目標(biāo)的差距。無論是看得到的業(yè)績目標(biāo)、成交比例、議價能力、簡報能力，或是相對隱形的人脈網(wǎng)絡(luò)、對于事件與政治判斷的敏感度與向上或平行管理能力。找到那些背在前輩身上的勛章或關(guān)鍵字，試著往那個目標(biāo)更靠近一點，讓自己的時間更值錢一點(讓公司覺得讓你做雜事是浪費錢)，或許可以讓職涯路上更有方向感，也可以從更客觀的視角，檢核自己達(dá)到的小小里程碑，幫助自己成為更好版本的自己。

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