施工單位的預算員最關(guān)鍵要業(yè)務(wù)熟悉，出手快，敢說話!!業(yè)務(wù)熟悉不用多說，施工單位實打?qū)嵉?，不需要您理論水平有多高，而要您業(yè)務(wù)熟悉，行情熟悉。出口就能說出甲乙丙丁，子丑寅卯，讓建設(shè)單位乖乖付銀子，這樣才算得上是一個合格的預算員。

　　出手快，是因為施工單位常常遇到圖紙變更、優(yōu)化設(shè)計、突發(fā)情況，需要與上報價，馬上洽淡馬上定價，不誤工時。這樣就需要經(jīng)常加班，隨叫隨到，召之即來，來之能戰(zhàn)。當然，這是建設(shè)單位與施工單位沒有較好的互動的情況下。如果建設(shè)單位與施工單位到較好，互相信任，要求就可以相對寬松一點。

　　敢說話，這一點在施工單位非常重要!敢說話當然包括會說話!因為施工單位要盡量地爭取"合理"的利益，而這"合理"就全靠您的一張嘴，把調(diào)價原因說得天花亂墜，舌燦蓮花，據(jù)理力爭，非調(diào)不可，不調(diào)難以干下去!然后，把調(diào)價的底線告訴老板，把調(diào)價的好人讓老板當。很多人怕建設(shè)事位，被建設(shè)單位的現(xiàn)場管理一瞪眼，一吹胡，一吆喝，就蔫巴拉幾的，唯唯諾諾，這在施工單位是不合格的!

　　如果參與招標，那就太復雜了，一般一兩個預算員難以勝任，要請中介機構(gòu)制作標書、報預算造價清單。而施工單位的預算員主要是做好審查，了解行情"敵情"，向老板提供戰(zhàn)略咨詢，制定合理的報價方案(這里面的水很深，如隱蔽工程報**，一般工程報低價，在總價低的情況下中標。中標后在施工中變更，增加隱蔽工程量而大獲其利)!

　　另外，施工單位的預算員薪俸較高，老板重視，與事務(wù)所的同等工作來說，自由、快樂的多!!當然，前提是您能為老板爭取到豐厚的利益!

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