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? ? ??? 很多建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源在招聘的問題上會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤：在招聘開始，會(huì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)招聘建筑人才。但是，一且職位長期空缺，高層領(lǐng)導(dǎo)不斷施壓，負(fù)責(zé)招聘的人員便會(huì)降低最開始的高標(biāo)準(zhǔn)，從尋找最符合工作崗位需求、能夠帶來高績(jī)效的候選人變成符合空缺崗位最低要求、愿意接受工作崗位的候選人。

? ? ??? 標(biāo)準(zhǔn)降低以后，即使是高級(jí)的崗位招來的都可能是低端的建筑人才，根本不企業(yè)高端建筑人才的要求，更不可能為建筑企業(yè)創(chuàng)造大的價(jià)值。

? ? ??? 對(duì)于建筑企業(yè)而言，降低標(biāo)準(zhǔn)以求高端建筑人才是一種非常錯(cuò)誤的做法。招聘建筑人才時(shí)輕松地降低標(biāo)準(zhǔn)需要建筑企業(yè)付出不可估量的代價(jià)來填補(bǔ)招聘上的將就。

? ? ??? 建筑企業(yè)降低人才標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)很易找錯(cuò)人，因?yàn)椴荒軇僖蠖贿^選擇商職這就使得建筑企業(yè)要為同一個(gè)崗位重復(fù)性地招聘，無疑增加了招聘成本。其實(shí)，這給建筑企業(yè)帶來的損失并不大。但是，如果不能勝任工作的候選人在高端崗位上出了紕漏，帶給公司決策或者戰(zhàn)略上面的錯(cuò)誤，這個(gè)代價(jià)將是很難彌補(bǔ)的。

? ? ?? 同時(shí)。低標(biāo)準(zhǔn)招聘到不能勝任作的人才意味放了優(yōu)質(zhì)的候人不合適的占位，更合適的進(jìn)不來在高端人才難得的時(shí)代，被忽略掉的優(yōu)質(zhì)人才很有可能會(huì)被同行業(yè)的竟?fàn)幷哒凶?，不僅如此，因?yàn)榈蜆?biāo)準(zhǔn)招聘高端建筑人才，很容易讓員工內(nèi)部出現(xiàn)動(dòng)蕩，有能力的員工會(huì)心有不服，從而不配合工作，更有甚者可能會(huì)選擇跳槽，造成內(nèi)部人員的流動(dòng)。

? ? ?? 以上都是低標(biāo)準(zhǔn)招聘高端建筑人才帶來的危害。為了避免以上情況的發(fā)生，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門在招聘人才的時(shí)候，不能因?yàn)槁毼豢杖睍r(shí)間過長，或者上面施壓，而降低建筑人才標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該無論在什么時(shí)候都要堅(jiān)守住對(duì)人才高標(biāo)準(zhǔn)的要求，不錯(cuò)過真正的高端建筑人才，也不將就任何一位不能勝任工作的候選人。