作為雇主或企業(yè)人力資源部的一員，深明招聘過程的繁復，當遇到理想的求職者時，當然想對方馬上上班，但如果在出聘書后遭到拒絕，意味著前功盡廢，一切又要從頭開始。如果不想在招聘過程中流失業(yè)界頂尖人才，就要從改善招聘流程開始做起！

1/招聘廣告
想吸引頂尖人才，第一步要由招聘信息或廣告的設計做起，從信息或廣告帶出公司的專業(yè)，職位內容的描述亦要寫得清楚和具體，最好列明職位的發(fā)展路徑、員工福利、薪酬水平，公司的簡介、業(yè)務范疇、理念和發(fā)展目標等，吸引頂尖人才應聘公司的職位。

相信優(yōu)秀的求職者對于錯漏百出、字句充滿文法錯誤或沒有公司資料的招聘廣告亦不會有信心，所以在刊登廣告前務必再三確認內容沒有出錯。

2/面試過程
要吸引頂尖求職者，必須讓對方在招聘過程中感到被尊重和重視。因此，企業(yè)應該避免同時間邀約多名求職者進行面試，或分開多次進行數輪面試，而是要加快面試流程讓對方感到公司的誠意，否則那些炙手可熱的人才早就被其他公司搶走了。

3/雇主品牌
在競爭激烈的人力市場中，企業(yè)要時刻透過社交媒體、招聘講座等宣傳自己的品牌，以吸引更多求職者。因此，雇主應該把握宣傳公司的機會，透過不同平臺與潛在求職力作直接接觸和互動，并列明公司在業(yè)界突圍的優(yōu)勢。

4/寧缺勿濫
為了招聘優(yōu)秀人才，部分公司選擇接見多名求職者，再花時間慢慢一篩選，但要明白，求職者亦要付出時間參與面試，甚至需要公司請假。如果對方的履歷未能完全符合公司要求，就不要抱著試一試的心態(tài)，以免浪費雙方的寶貴時間。