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若只把薪水當成生涯唯一的指標，反而會落入執(zhí)著『小利』，忽略『大利』的思考陷井。因為「機會」和很多無形的價值，往往都不會立即反映在眼前的金錢上…


總是羨慕別人領(lǐng)的薪水比自己高嗎？其實薪水只是衡量工作的面向之一，厘清以下幾個迷思，將有助于你對薪水建立更健康、平衡的心態(tài)。

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1.高薪職務(wù)，也有被淘汰危機


就業(yè)市場瞬息萬變，很多高薪工作可能只是短暫求過于供造成的泡沫，若沒有實質(zhì)競爭力支撐，照樣有出局的危機。


哪些高薪職務(wù)容易被淘汰？美國企業(yè)管理顧問公司Harment Management的數(shù)據(jù)匯整出下列幾項：


1.技術(shù)含量低：譬如人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、高級秘書。


2.工作內(nèi)涵重復性高。對有些工作來說，3年經(jīng)驗與10年經(jīng)驗不具太大差別。


3.只掌握單一技能。


4.電腦化后，工作復雜度跟難度都大為降低的高薪職位。例如生產(chǎn)、倉儲或品保經(jīng)理。


5.技術(shù)更迭快的新興領(lǐng)域中，掌握落后技術(shù)的高薪人員。


他們因為所學曾經(jīng)是主流而取得高薪，但一旦技術(shù)潮流翻轉(zhuǎn)，若不能立即跟上，馬上就會英雄無用武之地。


一項工作薪資爬升的轉(zhuǎn)折點，經(jīng)常落在「專業(yè)職」與「管理職」轉(zhuǎn)換的地方。中央大學產(chǎn)經(jīng)研究所教授單驥指出，以美國為例，白領(lǐng)工作者在「專業(yè)職」上維持的時間平均來說是17年。若不能順利轉(zhuǎn)換到管理職，很容易因?qū)I(yè)被年輕、便宜的人力取代而遭到裁員。


當全球人力市場走向整合，取代你的人，可能來自千里外的遙遠國家。可是競爭愈激烈，「對管理的需求只會不斷往上升，」德碩管理顧問公司副總經(jīng)理黃于峻觀察。


他建議年輕人要未雨綢繆，30歲以后一定要增加管理歷練，PM（項目經(jīng)理）就是很好的跳板。

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2.敢舍近利，才能闖出大格局


只把薪水當成生涯唯一的指標，反而會落入執(zhí)著「小利」，忽略「大利」的思考陷井。因為「機會」和很多無形的價值，往往都不會立即反映在眼前的金錢上。


臺積電董事長張忠謀是企業(yè)家成功的典范，可是當年若不是他放棄在美國科技界已做到德州儀器資深副總裁、通用器材總經(jīng)理的高薪職位，毅然回到臺灣擔任工研院院長，也不會有后來的臺積電。


美國星巴克咖啡總裁霍華.蕭茲是另一個有名的例子。抱著一股對咖啡的熱愛與靈感，他舍棄7萬5千美元年薪、副總經(jīng)理頭銜和專用轎車，從紐約跑去西雅圖，加入當時只有4家店面的星巴克。


如今星巴克旋風橫掃全球，蕭茲曾感慨良深地寫下一段話，格外令人深思：「一旦洞悉別人未察覺的遠景，不管他人如何說不，都要想辦法讓夢想成真。人生要有所堅持，大事業(yè)并不是靠走運，就會從天上掉下來?！?/span>

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3.領(lǐng)得高不一定領(lǐng)得久：CEO下臺迭創(chuàng)新高


誰領(lǐng)的薪水最高？當然是CEO。但是CEO就快要變成任期最短的職務(wù)了。


美國職業(yè)中介公司Challenger，Gray & ChristmasInc.10月份發(fā)布了一份調(diào)查數(shù)字，僅今年9月，美國有152位CEO離職──平均每個工作天有7.6個CEO走人。這個數(shù)字再度打破5月份148人的紀錄。Challenger，Gray & ChristmasInc.預(yù)估，今年會有超過1千位CEO離職，而且是總數(shù)最高的一年。


Challenger，Gray & ChristmasInc.統(tǒng)計387位今年離職CEO的任期數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)28%時間不到3年，13%上任甚至不滿1年。


為什么CEO更替像走馬燈一樣？Challenger，Gray & ChristmasInc.指出：「壓力、壓力、壓力?！箒碜允袌觥⒐蓶|、員工各方面的要求，使這個位子愈來愈不好做。


這些數(shù)字也直接點出職場的現(xiàn)實：企業(yè)肯付多少報酬，永遠建立在你對成績的承諾上。領(lǐng)了高薪，拿不出對應(yīng)實力，即使是CEO，一樣可能隨時被炒魷魚。最后，曇花一現(xiàn)的高薪不是榮耀，反而變成了一種諷刺的紀錄。

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4.高薪≠快樂


高薪是不是能帶來快樂？兩者的確存有某種相關(guān)性。很多研究指出，因為高薪也意味著相當?shù)纳鐣匚慌c財富，所以高所得者確實普遍比低所得者對自己的人生更感到滿意。


不過，這并不表示有錢一定會更快樂。今年6月，美國《科學》雜志（Science）就注銷了一篇由5位學者聯(lián)名發(fā)表的有趣文章。


這5位專家觀察了374位受訪者，在上班時間里，每25分鐘問一次他們的情緒感受，發(fā)現(xiàn)高所得的人實際上并沒有比較開心，反而經(jīng)常處于焦慮或憤怒中。


如果再進一步探討這群人怎么分配每天清醒的時間，發(fā)現(xiàn)他們傾向投入更多時間在工作、通勤或是各種與責任相關(guān)的事務(wù)上，這些活動制造快樂的能力都比較低。換句話說，想要兼具高薪與快樂，同樣是一種能力的考驗，而不是順理成章的必然結(jié)果。這也是在追逐高薪前要有的心理準備。