長久以來，人們習(xí)慣把優(yōu)秀管理者與男性劃上等號。然而隨著女性力量的崛起，企業(yè)管理層不再是男性的天下，越來越多優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)者和管理者出現(xiàn)在高管列表中，女性在企業(yè)決策和戰(zhàn)略中發(fā)揮著越來越重要的作用。


放眼全球，越來越多國際知名企業(yè)的女性高管比例呈上升趨勢。在GOOGLE的管理團隊中，女性高管已經(jīng)占據(jù)接近半數(shù)；阿里巴巴的27位合伙人中，有9位是女性，比例達到1/3；筑聘網(wǎng)小編也一直倡導(dǎo)性別多元化，雖然女性從事建筑行業(yè)的比例比其他行業(yè)都要低，但女性在建筑行業(yè)特別造價的發(fā)展中擔(dān)任著不可或缺的角色。


相對男性領(lǐng)導(dǎo)者來說，女性領(lǐng)導(dǎo)者具有很多天然的優(yōu)勢，巧妙發(fā)揮和釋放這些天然的優(yōu)勢，能給女性領(lǐng)導(dǎo)者在職場中帶來巨大的能量。目前企業(yè)招募對管理者的要求除了專業(yè)技能之外，軟實力是一大考察標(biāo)準(zhǔn)，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力，在這些方面，女性可以發(fā)揮的空間則更大。


首先，普遍來說女性比較細(xì)心，具有很強的觀察力，能觀察每個員工的行為態(tài)度，發(fā)現(xiàn)每個人的特質(zhì)和強項，并根據(jù)這些特質(zhì)有針對性地激發(fā)團隊成員的動力。在我們過往的招募經(jīng)驗中，遇到過很多成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例，有大部分都是女性能夠在關(guān)鍵時刻通過自己的細(xì)致處理，扭轉(zhuǎn)乾坤，重建團隊信心。


其次，女性管理者的韌性更強，逆境中更顯堅定。有報告指出，在面臨困難和挫折時，女性往往更剛硬，更吃苦耐勞；女性比男性更多的雌激素水平，也讓她們更具抗壓能力。女性可能在沖刺時不是一開始就跑得最快的，但往往是堅持時間最長的；在做決策時，相對男性的冒險精神，女性會在思慮周全之后再做出更全面的決策。這些優(yōu)勢都有助于女性管理者在組織中能帶領(lǐng)團隊度過企業(yè)發(fā)展的各個時期：困難期、平穩(wěn)期和高速增長期。


第三，女性相對男性更具有同理心，溝通更人性化，也更懂得剛?cè)岵?。相對男性領(lǐng)導(dǎo)的直接、獨立、自主的領(lǐng)導(dǎo)方式，女性領(lǐng)導(dǎo)者更容易采用迂回、兼具人性化和親和力的“柔性”管理方式，用委婉和不傷害他人的方式進行溝通，具有更強的包容性。同時，人們往往對女性具有情緒化的刻板印象，其實在管理好情緒的同時，適當(dāng)?shù)蒯尫徘榫w對于管理團隊來說是一個很好的加分，感性化的表達方式有助于領(lǐng)導(dǎo)者更好地融入團隊，連接他人。


盡管女性在職場上擁有上述諸多優(yōu)勢，但不得不承認(rèn)，從目前臺灣的整體職場環(huán)境來看，女性仍然面臨諸多壓力和不利因素。


首當(dāng)其沖，就是生育對職場女性的影響。大部分女性都面臨“升”還是“生”的難題，生育對職場女性來說不可避免會產(chǎn)生事業(yè)的落差和影響。而對于求職女性來說，“生育歧視”常有發(fā)生：近期是否具有生育計劃，是成為雇主考慮的隱形標(biāo)準(zhǔn)。


其次，社會長期以來對男女分工的不同，造成了女性承擔(dān)了更多的家庭責(zé)任。如何平衡工作和家庭是每個職場女性的難題及痛點。


在可以預(yù)見的未來，這些不利因素都很難從根本上得以解決。我們只能從不同的面向，自我發(fā)展出一些應(yīng)對的策略。


例如，在求職時，更多地考慮能平衡工作和生活的工作，尋找鼓勵健康工作文化、對生育女性具有包容性的企業(yè)。

同時，根據(jù)不同情況建立了相應(yīng)的女性員工小組，為所有女性顧問和管理者提供具體的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和指導(dǎo)，確保員工享有正當(dāng)?shù)纳＠撸瑸橹胤倒ぷ鲘徫坏哪贻p母親及其主管提供相關(guān)培訓(xùn)等，各種項目和措施都非常全面。


其次我們也鼓勵女性在工作中提高效率，節(jié)省更多的時間，更好地兼顧生活。


愿所有女性領(lǐng)導(dǎo)者都能找到適合自己的方法，愉快工作，輕松做管理！如果您有任何關(guān)于求職、職場管理等方面的問題，聯(lián)系我們，我們隨時為您解答